Quanyi Pump Industry Groupin uusien voimien eliitti meni Tianjiniin tutkimaan "organisaatiokoodia"
?
?skett?in QuanyiPumpputeollisuusParantaakseen edelleen johdon ydinvalmiuksia ja edist??kseen yrityksen organisaation ja hallinnon optimointia ja parantamista, ryhm? j?rjesti ydinjohtajien ryhm?n menem??n Tianjiniin osallistumaan "Organizational Code" -oppimistoimintaan.
?
?
1. Oppimisen tausta
Kilpailun kiristyess? markkinoilla yrityksen menestys ei en?? riipu pelk?st??n tuotteista ja teknologiasta, vaan ennen kaikkea tehokkaan, yhteisty?kykyisen ja innovatiivisen organisaation rakentamisesta. Kaikki yksiPumpputeollisuusKonserni on aina uskonut vahvasti, ett? kykyjen kasvattaminen ja organisaation optimointi ovat avainasemassa yrityksen kest?v?n kehityksen edist?misess?. Siksi yritys p??tti j?rjest?? t?m?n oppimistoiminnan toivoen hallitsevansa edistyneit? organisaation johtamisen k?sitteit? ja menetelmi? "Organizational Codea" tutkimalla ja antaa uutta sys?yst? yrityksen kehitykseen.
2. Oppimissis?lt?
"Organizational Code" on erinomainen kurssi organisaation johtamisesta ja muutoksista. Se yhdist?? useiden kotimaisten ja ulkomaisten yritysten onnistuneita tapauksia ja tarjoaa syv?llisen analyysin organisaatioiden ydinelementeist?, toimintamekanismeista ja muutosstrategioista. Oppimisprosessin aikana opiskelijat eiv?t vain ymm?rt?neet organisaation luonnetta ja roolia, vaan my?s oppineet muotoilemaan k?yt?nn?n organisaation optimointisuunnitelmia yrityksen todellisen tilanteen perusteella.
3. Oppimistulokset
T?m?n tutkimuksen kautta QuanyiPumpputeollisuusKonsernin ydinjohtajilla on syv? ymm?rrys organisaation merkityksest? yrityksen kehitykselle. He kaikki ilmoittivat soveltavansa oppimaansa tietoa k?yt?nn?n ty?h?n, optimoivansa jatkuvasti yrityksen organisaatiorakennetta ja johtamisprosesseja sek? parantavansa yrityksen yleist? toiminnan tehokkuutta. Samalla he havaitsivat my?s omat puutteensa ja kehitt?miskohteensa organisaatiojohtamisessa ja ilmaisivat, ett? he jatkaisivat oppimista ja kehittymist? tulevassa ty?ss??n.
4. Katse tulevaisuuteen
Kaikki yksiPumpputeollisuusKonserni aikoo jatkossakin kiinnitt?? huomiota viimeisimp??n organisaatiojohtamisen ja muutosten kehitykseen sek? jatkaa edistyneiden johtamiskonseptien ja -menetelmien k?ytt??nottoa ja oppimista. Samalla yhti? vahvistaa my?s sis?isten esimiesten koulutusta ja kehitt?mist? tehokkaan, yhteisty?kykyisen ja innovatiivisen johtoryhm?n luomiseksi. Usko QuanyihinPumpputeollisuusKaikkien konsernin ty?ntekij?iden yhteisell? ponnistelulla yhti?n organisaatio- ja johtamistasoa parannetaan entisest??n ja luodaan vankka pohja yrityksen kehitykselle.
?
?