Shanghai Quanyi Pump Industry (Group) Co., Ltd.
Ji bo ku bibin hilber?nerek girsey? ya hilberên valahiya pompeya profesyonel ? alavên dab?nkirina avê, markayên navdar ên li hundur ? dervey? welêtShanghai Quanyi Pump Industry (Group) Co., Ltd. parg?daniyek hilber?na mak?ne ? alavan cihêreng e ku sêwirandin ? pê?keftin, ?êkirin, sazkirin, ? kar?barên firotanê pêk t?ne , pompeyên pir-qonax?, ? yekeyên bêkêmas?, alavên dab?nkirina avê yên guhêrbar, alavên dab?nkirina avê yên ne-ney?n?, kab?neyên kontrolê yên elektr?kê, hwd. Li Shanghai, Zhejiang ? Jiangxi bingehên hilberandin ? ceribandinê yên n?jen ên pompeya avê ya R&D heye. Berdewam ?avkaniyên tekn?k? entegre bikin, pisporên tekn?k? yên p??esaziyê ? bi dehan endezyarên asta nav?n ? payebilind, jêhatiyên pispor ? tekn?k? b?nin cem hev, bi saziyên lêkol?nên zanist? yên naskir? re bixebitin, modelên h?drol?k ên navxwe ? biyan? yên hêja bidin nasandin, fêhmkirin ? vegirtin, bi awayek? ?alak serbixwe pêk b?nin. lêkol?n ? pê?keftin, sêwirana sê-al? ya hilberê bipejir?nin, h?drol?k Rêzikek rêbazên pê?keft? yên wek? anal?za CFD ? anal?za hêmanên daw? bi teor?k? kêmasiyên hesabên amp?r?k? yên hey? ?areser dikin, bi domdar? sêwirana strukturên hilberê xwe?tir dikin, ? kar?geriya hilberê ? performansa xebitandinê ba?tir dikin. Zinc?reyek dab?nkerê ya yekb?y? ? komek p??esaziyê ya serbixwe bi avantajên pê?baz? yên gir?ng di R&D, kontrolkirina kal?teyê, lê??n, kar?bar, hwd. Ji bo bikarhênerên navxwey? ? biyan? ?areseriyên bêtir xwe?b?n peyda bikin.
20
Li ser parastina agir bisekine (sal)
10000
Qada atolyeyê (metre ?argo?e)
200
Personelên tekn?k? (mirov)
5000
Dozên serket? (ti?tên)
Em ji bo pê?vebirina pê?keftina p??esaziya parastina agir a China?nê, n?vekirina hilberan, ? afirandina nif?ek n? ya hilberên ?êtir ên ji bo p??esaziya avhewa ne. Ew bi berfireh? di parastina agir de, endezyariya ?aredariyê, germkirina navend?, dab?nkirina avê, kontrolkirina lehiyê ? avdaniyê, avdana zeviyên ?andiniyê ? projeyên din ên mezin ên abor? ? jiyan? de tê bikar an?n bawer? ? pesnên bêhejmar bi dest xist. Bi ?areseriyên berfereh, birêk?pêk, j?r ? xwer?, em dikarin hewcedariyên cihêreng ? kesane yên xer?dar bic?h b?nin, bikar b?nin bikêrtir ? rehettir bikin. Bi berdewam? k?rkirina hevkariya stratej?k a demdirêj bi parg?daniyên pê?eng ên di p??esaziyên cihêreng re, em hewl didin ku wêneya marqeya xwe ? pê?baziya bazarê zêde bikin, n?vekirina domdar a p??esaziyê pê?ve bibin ? berbi dawiya nav?n-bilind a zinc?ra nirxê c?han? ve bi?in. .
