Elites no Quanyi Pump Industry Group jaunajiem spēkiem devās uz Tjandzji?u, lai izpētītu "Organizācijas kodeksu"
?
Nesen QuanyiSūk?u nozareLai vēl vairāk uzlabotu vadības pamatiespējas un veicinātu uz?ēmuma organizācijas un vadības optimizāciju un uzlabo?anu, grupa organizēja galveno vadītāju grupu, lai dotos uz Tjandzji?u, lai piedalītos "Organizācijas kodeksa" mācību pasākumos.
?
?
1. Mācību priek?vēsture
Tirgus konkurencei k?ūstot arvien sīvākai, uz?ēmuma panākumi vairs nav atkarīgi tikai no produktiem un tehnolo?ijām, bet vēl svarīgāk, kā izveidot efektīvu, uz sadarbību vērstu un novatorisku organizāciju. Visi viensSūk?u nozareGrupa vienmēr ir stingri ticējusi, ka talantu izkop?ana un organizācijas optimizācija ir atslēgas uz?ēmuma ilgtspējīgas attīstības veicinā?anai. Tāpēc uz?ēmums nolēma organizēt ?o mācību aktivitāti, cerot apgūt progresīvas organizācijas vadības koncepcijas un metodes, izpētot "Organizācijas kodeksu" un dot jaunu impulsu uz?ēmuma attīstībai.
2. Mācību saturs
"Organizācijas kodekss" ir lielisks organizācijas vadības un pārmai?u kurss. Tas apvieno daudzu pa?māju un ārvalstu uz?ēmumu veiksmīgus gadījumus un sniedz padzi?inātu organizāciju pamatelementu, darbības mehānismu un pārmai?u stratē?iju analīzi. Mācību procesā skolēni ne tikai izprata organizācijas būtību un lomu, bet arī iemācījās formulēt praktiskus organizācijas optimizācijas plānus, balstoties uz uz?ēmuma faktisko situāciju.
3. Mācību rezultāti
Izmantojot ?o pētījumu, QuanyiSūk?u nozareGrupas vado?ajiem darbiniekiem ir dzi?a izpratne par organizācijas nozīmi uz?ēmuma attīstībā. Vi?i visi pauda, ??ka apgūtās zinā?anas pielietos praktiskajā darbā, nepārtraukti optimizēs uz?ēmuma organizatorisko struktūru un vadības procesus, kā arī uzlabos kopējo uz?ēmuma darbības efektivitāti. Vienlaikus vi?i atzina arī savus trūkumus un pilnveidojamās jomas organizācijas vadībā un izteica, ka turpinās mācīties un pilnveidoties savā turpmākajā darbā.
4. Raugoties nākotnē
Visi viensSūk?u nozareGrupa turpinās pievērst uzmanību jaunākajām norisēm organizācijas vadībā un pārmai?ās, kā arī turpinās ieviest un apgūt progresīvas vadības koncepcijas un metodes. Vienlaikus uz?ēmums arī stiprinās iek?ējo vadītāju apmācību un attīstību, lai izveidotu efektīvu, uz sadarbību vērstu un inovatīvu vadības komandu. Tici QuanyiSūk?u nozareAr visu grupas darbinieku kopīgiem spēkiem tiks vēl vairāk uzlabots uz?ēmuma organizatoriskais un vadības līmenis un likts stabils pamats uz?ēmuma attīstībai.
?
?